TODO LO QUE SE PUEDE MEDIR, SE PUEDE MEJORAR ...

 La comparación de salarios permite a las compañías hacer comparaciones de cifras entre un gran número de organizaciones. 

Toda esta información proporciona una visión muy exacta de dónde se sitúa el salario de tu equipo en el mercado.  

Salary comparison allows companies to make comparisons of figures between a large number of organizations.

All of this information provides a very accurate view of where your team's salary sits in the market.

Las organizaciones normalmente no cuentan con los recursos necesarios para recoger estos datos por sí mismas de una manera eficaz. Es por ello, que recurrir a una empresa externa como GMB  para llevar a cabo esta tarea, es una forma eficiente de optimizar tiempo y costes.      

 “Análisis y Diagnóstico Programa de Compensación”      

Para todos los niveles de tu empresa.    

Metodología  

 1. Descripción de Puestos,  Se elaborará descripciones de puestos de la empresa que contendrá:  Datos de Identificación, Misión de Puesto, Responsabilidades & Tramo de Control.

 2. Valuación de Puestos  Por medio del modelo de Puntos se valorarán los puestos definiendo:  Habilidades y Conocimientos Análisis y Solución de Problemas, Responsabilidades, Relaciones & Condiciones de Trabajo.   

3. Estructura Salarial (Tabulador)  Con base en la información obtenida se procederá a elaborar una estructura salarial que combine los siguientes elementos:  

• Equidad Interna (valor interno del puesto) 
• Competitividad Externa (mercado de trabajo) 
• Análisis de Costo de Vida
• Análisis de Factibilidad Económica (capacidad de la empresa)

Organizations typically do not have the resources to collect this data effectively on their own. That is why resorting to an external company such as GMB to carry out this task is an efficient way to optimize time and costs.

“Analysis and Diagnosis Compensation Program”

For all levels of your company.

Methodology

1. Job Description for the company will be drawn up and will contain: Identification Data, Job Mission, Responsibilities & Control Section.

2. Job Evaluation Using the Points model, jobs will be valued by defining: Skills and Knowledge Analysis and Problem Solving Responsibilities, Relationships & Working Conditions.

3. Salary Structure (Tabulator) Based on the information obtained, a salary structure will be drawn up that combines the following elements:

• Internal Equity (internal value of the position)
• External Competitiveness (job market)
• Cost of Living Analysis
• Economic Feasibility Analysis (capacity of the company)