La comparación de salarios permite a las compañías hacer comparaciones de cifras entre un gran número de organizaciones.
Toda esta información proporciona una visión muy exacta de dónde se sitúa el salario de tu equipo en el mercado.
Las organizaciones normalmente no cuentan con los recursos necesarios para recoger estos datos por sí mismas de una manera eficaz. Es por ello, que recurrir a una empresa externa como GMB para llevar a cabo esta tarea, es una forma eficiente de optimizar tiempo y costes.
“Análisis y Diagnóstico Programa de Compensación”
Para todos los niveles de tu empresa.
Metodología
1. Descripción de Puestos Se elaborarán descripciones de puestos de la empresa que contendrá: Datos de Identificación Misión de Puesto Responsabilidades Tramo de Control
2. Valuación de Puestos Por medio del modelo de Puntos se valorarán los puestos definiendo: Habilidades y Conocimientos Análisis y Solución de Problemas Responsabilidades Relaciones Condiciones de Trabajo
3. Estructura Salarial (Tabulador) Con base en la información obtenida se procederá a elaborar una estructura salarial que combine los siguientes elementos:
Equidad Interna (valor interno del puesto)
Competitividad Externa (mercado de trabajo)
Análisis de Costo de Vida
Análisis de Factibilidad Económica (capacidad de la empresa)
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