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 Nuestro proceso de búsqueda de candidatos idóneos se realiza de forma directa,  el candidato no necesariamente puede estar buscando trabajo , y esto requiere  identificarle, contactarle y presentarle la oferta de manera confidencial, 

 Perfiles altamente calificados, directivos o mandos intermedios. 

 Perfiles escasos en el mercado y con una alta demanda en el mercado de trabajo.

 1.  Definición del perfil: Definimos el perfil del candidato a seleccionar,  la experiencia y las habilidades necesarias para el puesto de trabajo, así como lo que se ofrece (condiciones económicas, remuneración en especies, etc.).

2.  Definir fuentes de Reclutamiento: Definimos cuales serán las fuentes de reclutamiento y a través de búsqueda directa en las empresas de la competencia para dar con el candidato idóneo etc.

3.  Identificar:  identificamos cuales son nuestros potenciales candidatos idóneos para el puesto.

1.  Contactar :  una vez hemos conseguido nuestros candidatos que se ajustan al perfil descrito, se realiza un primer acercamiento para informarles del puesto de trabajo y presentarle las posibilidades de mejora profesional y económica que este cambio significa. 

2.  Evaluación de candidatos: una vez el candidato se interesa por la oferta, debemos realizar una entrevista personal en profundidad y el pase de pruebas psicotécnicas, de personalidad o por competencias, así como pedir referencias si se estima oportuno.

3.  Presentación de finalistas: en este caso, no  se presentará una terna como en los procesos de selección normales, puede ocurrir que presentemos solo un finalista, debido a la complejidad del proceso  y a la especialización del puesto a cubrir. Normalmente va acompañado el informe del candidato con los resultados de sus test psicotécnicos y su curriculum vitae.

4.  Seguimiento y garantía:  los proceso de  incluyen garantía de sustitución y seguimiento del resultado de la selección de personal.