RECRUITMENT

1. Definition of the profile: We define the profile of the candidate to be selected, the experience and skills necessary for the job, as well as what is offered (financial conditions, other remuneration, etc.).

2. Define Recruitment sources: We define what the recruitment sources will be, and through direct search in the companies of the competition, to find the ideal candidate, etc.

3. Identify: we identify our potential candidates who are suitable for the position.

1.  Definición del perfil: Definimos el perfil del candidato a seleccionar,  la experiencia y las habilidades necesarias para el puesto de trabajo, así como lo que se ofrece (condiciones económicas, remuneración en especies, etc.).

2.  Definir fuentes de Reclutamiento: Definimos cuales serán las fuentes de reclutamiento y a través de búsqueda directa en las empresas de la competencia para dar con el candidato idóneo etc.

3.  Identificar:  identificamos cuales son nuestros potenciales candidatos idóneos para el puesto.

1. Contact: once we have obtained our candidates who fit the described profile, a first approach is made to inform them about the position available and present the possibilities of professional and economic  growth  that this change means.

2. Evaluation of candidates: once the candidate is interested in the offer, we must carry out an in-depth personal interview and pass psychotechnical, personality or competency tests, as well as ask for references if deemed appropriate.

3. Presentation of finalists: in this case, a short list will not be presented as in a normal selection processes, it may happen that we present only one finalist, due to the complexity of the process and the specialization of the position to be filled. Normally, the candidate's report is accompanied by the results of their psychometric tests and their curriculum vitae.

4. Follow-up and guarantee: the processes includes guaranteed substitution and follow-up of results.

1.  Contactar :  una vez hemos conseguido nuestros candidatos que se ajustan al perfil descrito, se realiza un primer acercamiento para informarles del puesto de trabajo y presentarle las posibilidades de mejora profesional y económica que este cambio significa. 

2.  Evaluación de candidatos: una vez el candidato se interesa por la oferta, debemos realizar una entrevista personal en profundidad y el pase de pruebas psicotécnicas, de personalidad o por competencias, así como pedir referencias si se estima oportuno.

3.  Presentación de finalistas: en este caso, no  se presentará una terna como en los procesos de selección normales, puede ocurrir que presentemos solo un finalista, debido a la complejidad del proceso  y a la especialización del puesto a cubrir. Normalmente va acompañado el informe del candidato con los resultados de sus test psicotécnicos y su curriculum vitae.

4.  Seguimiento y garantía:  los proceso de  incluyen garantía de sustitución y seguimiento del resultado de la selección de personal.